Crear trabajo, imperativo de los parques industriales en Córdoba

En una entrevista con Container Televisión, el ministro Eduardo Accastello se refirió a la decisión del Gobierno provincial de contar con una Secretaría de Parques Industriales. Desafíos de la matriz productiva “Córdoba 2030”.

Entrevista de Marcelo Scamperti, Director de Container

Transformar las crisis en oportunidades, trabajar con las universidades, industrias, cámaras, el comercio, respecto de la matriz productiva “Córdoba 2030”. Crear nuevos parques industriales, que cada pueblo de la provincia cuente con una industria o desarrollo productivo.

Esta es la idea fuerza con la que encuadrará su gestión y responder a los lineamientos del Ejecutivo a cargo del gobernador Juan Schiaretti el ministro Eduardo Accastello, desde diciembre a cargo de la cartera cordobesa de Industria, Comercio y Minería.

“En estos cuatro años necesitamos trabajar muy fuerte en crear trabajo, aun en un contexto difícil como el que vive el mundo”, sostuvo en una entrevista con Container Televisión.

–¿Qué evaluación hace la industria y del comercio en este arranque de 2020?

–La industria y el comercio no pueden salirse del contexto macroeconómico nacional. La situación no es fácil ni sencilla, pero Córdoba tiene ventajas, tiene su propio desarrollo en materia de industria y en materia comercial. Trabajamos con todas las cámaras para alcanzar nuevos objetivos, no sólo en 2020, aun en una situación crítica como la actual, para transformar la crisis en oportunidades.

–En un mundo tan complejo, qué estrategia puede desarrollar Córdoba para conservar los mercados que tiene y ganar otros nuevos?

–Vamos a desarrollar dos estrategias: una que tiene que ver con la coyuntura y otra con el mediano y largo plazos. En el mediano y largo, estamos trabajando con las universidades, industrias, cámaras, el comercio, respecto de la matriz productiva de desarrollo “Córdoba 2030”. Nuestro objetivo es que en cada pueblo de la provincia haya una industria o un desarrollo productivo, de la mano de la industria, el comercio, las cooperativas y las mutuales.

–¿Y el abordaje de esta coyuntura difícil para la provincia y el país?

–Estamos trabajando sobre hechos puntuales. El ejemplo más concreto lo obtuvimos con la negociación que emprendimos con el Gobierno nacional en el caso del maní (para lograr una alícuota reducida de retenciones). Con la Cámara del Maní trabajamos durante estos meses, lo planteamos al ministro Kulfas; entendieron que es una economía regional y, a partir de esto, esos 40-50 millones de dólares quedan en los pequeños pueblos de la provincia y generan trabajo. Lo mismo con la industria de la carne de cerdo y los insumos para la industria metalmecánica y automotriz. Estamos trabajando con cada sector en particular.

–¿Considera necesario un acuerdo de precios y salarios?

–Creemos que en una crisis el acuerdo de precios y salarios es importante, pero no trascendente. Los acuerdos tienen que ser, finalmente, de costos, porque es donde se discute realmente la realidad de la industria y del comercio. Un ejemplo concreto es lo que pasa con la industria láctea: el productor vende la leche a 15-16 pesos el litro, el industrial a 32-35 y llega al consumidor a 65. Lo que estamos buscando es alternativas para que podamos llegar con un precio que favorezca al productor, a la industria y al consumidor. Uno de los grandes problemas que tiene la Argentina y que no se resuelve solo con acuerdo de precios y salarios es la logística y la intermediación, que le hace mucho daño a la industria y el comercio del interior.

–¿Estos acuerdos deberían contemplar una reforma laboral?

–Hoy, como país, el costo laboral no tiene significancia para hacernos más o menos competitivos. Lo que necesitamos es crear empleo y trabajo calificado sobre industrias y servicios innovadores, como es el caso del software, la industria del conocimiento. En esta revolución 4.0 estamos buscando a través de distintos programas la manera de crear trabajo, que es una manera de producir reformas y garantizar que el ser humano sea el eje de la política industrial.

–¿Cuál es el propósito de contar con una Secretaría de Parques Industriales?

–Así como el gobernador trabajó muy fuerte en todos estos años en las obras y servicios que cambiaron y fueron un punto de inflexión en la vida de Córdoba, en estos cuatro años necesitamos trabajar muy fuerte en crear trabajo, aun en un contexto difícil como el que vive el mundo. Para eso hemos establecido la política de hacer una nueva matriz industrial, de trabajar con todos los actores, las cámaras, las universidades, para hacer una matriz insumo-producto, y crear una nueva Secretaría de Parques Industriales. El gobernador nos ha planteado el desafío de hacer 30 nuevos parques industriales en los próximos tres años. Y ya estamos trabajando con nuestro equipo con cada uno de los ministerios del gabinete productivo, con los pueblos del interior y en el área de Córdoba y el gran Córdoba. El objetivo es habilitar parques industriales, áreas industriales; parques tecnológicos, industriales y de servicios que pongan a la industria cordobesa en la línea que necesita para competir en los mercados europeos. Son parques industriales verdes, competitivos, con economías ambientalmente sustentables y por eso hemos creado por primera vez en Córdoba la Secretaría de Parques Industriales.